Стремительное развитие средств коммуникации и активное
вовлечение всех форм экономической деятельность в работу в
информационном пространстве заставляют по новому посмотреть
на особенности сетевой деятельности предприятий.
"Сетевая экономика - это хозяйственная деятельность осуществляемая
с помощью электронных сетей."
Сетевая экономика открывает более широкие возможности как для ведения
бизнеса, так и для внедрения новых форм хозяйствования. Это
обусловлено появлением новейших сетевых технологий
позволяющих виртуализировать работу многих предприятий, за
счет чего повышается их эффективность и функциональность.
"Электронный бизнес - основанный на информационных технологиях с тем
чтобы оптимально использовать взаимодействие деловых
партнеров и создать интегрированную цепочку добавленной
стоимости."
"Виртуальное предприятие - это предприятие состоящее их географически
распределенных работников, которые взаимодействуют использую
преимущественно электронные средства связи". Виртуальное
предприятие является ядром сетевой экономики. Оно имеют
целый ряд преимуществ перед обычными предприятиями:
- круглосуточность;
- персонификация;
- актуализация информации;
- существенная экономия на расходах;
- практически ни чем не ограниченный выбор;
- минимизация временных потерь.
Для более эффективной организации и управления электронным бизнесом
целесообразно применять проектное управление.
"Проект - целенаправленная ограниченная по времени деятельность
направленная на создание уникального продукта или услуги"
В проектном управлении используется ряд важных понятий,
таких как цель проекта, критические факторы успеха, фаза
проекта, жизненный цикл проекта и т.д.
"Цель проекта - желаемый результат деятельности,
достигаемый в ходе успешной реализации проекта в заданных
условиях его выполнения."
"Критические факторы успеха - совокупность показателей, которые дают
возможность судить об успешности выполнения проекта. КФУ
любого проекта это время, деньги и качество."
"Фаза проекта - набор логически взаимосвязанных задач, в процессе
выполнения которых достигается один из основных результатов
проекта."
"Жизненный цикл проекта - полный набор последовательных фаз проекта.
Стандартные фазы: концепция, разработка, реализация,
завершение."
Проект не будет успешным если не управлять такими вещами как:
- предметная область;
- время;
- персонал;
- коммуникации;
- бюджет;
- риски;
- контрагенты;
- качество;
- изменения.
Сетевая экономика это интересное и прогрессирующее направление в
экономике. |
